UCC认为，干洗加盟店的标准化作业流程至少包括以下内容：
领先，洗衣操作流程的标准化。也就是说，要在对衣物进行科学分类的基础上，对任意一种衣物的洗涤规定出具体的洗衣操作规范，例如，丝质面料的衣物，一桶应该放多少公斤，干洗的时间是多少，温度是多少等等，都要用文字的形式固定下来；第二，工作制度的标准化。比如，一家小型干洗店应该配备多少员工，各种公种有应该如何配置员工，员工的工作轮班制度如何等等，这些要在具体的实践中总结经验，得出科学的标准化数据；第三，时间配置的标准化；也就是说，干洗店的工作时间工作制度等一定要通过成文的东西固定下来，无论干洗店换了多少员工，都必须按照这样的模式进行工作时间的分配。
第四，耗材配置的标准化，什么衣服该用什么洗涤剂，用量是多少等等，都要有成文的规定；第五，衣物分类管理的标准化。在南昌开干洗店怎么样？
总之，干洗店在标准化上可以做得越细，越精准，就越有利于干洗店的成功经验的复制，有利于您开出第二家第三家以致很多家干洗店。
UCC在标准化上也做过很多有积极意义的试验，也有过很多成功经验，目前我们的很多家旗舰干洗店都是采用标准化作业流程，才得以如此轻松的进行管理。如果您也希望开多家干洗店，那就与我们联系吧，或许我们的一些经验对您有所帮助。