如果您只是想开一家店玩玩，混混时间，打发日子，那么您就不能称得上是一个合格的创业者。一名合格的创业者必须懂得如何复制自己的成功经验和商业资源，让自己的财富的 得到成倍增长。而干洗店行业里，要实现这种转变，就必须懂得一个人开多家干洗店，展开干洗店连锁经营。
那么，干洗店经营者如何开多家店呢，开多家店后如何管理呢？专家认为，一个人开多家干洗店应该在地理空间上精心布局，较好是能彼此照应，共同锁定某个小范围的商圈。
一个人的精力毕竟有限，而一个人手上如果有三家以上的干洗店，就会疲于应付，管理上就很可能出现漏洞，即使是采用了以上所说的店长制，但老板毕竟还要充当起钦差大臣的 角色，定期对各家干洗店的经营状况进行巡视。
UCC建议干洗店加盟商，也就是干洗店经营者，开多家干洗店的时候，应该在干洗店选址上注意各店之间的距离，既不能太远，也不能太近，太近了就内部竞争，太远了就彼此 照应不到，或者使得管理成本增加。
总之，干洗店可以一个人开多家，但在管理上应该讲求科学管理，而不是盲目扩张。干洗店要从科学管理中获取利润，而不是走粗放型的发展模式，看似盘子大，实则赚不到什么 钱。