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干洗店加盟如何降低人工成本?

来源:干洗店加盟 时间:2017-08-04 14:47:07

  通常情况下一家干洗店一段时间内要雇用多少洗衣工是固定的,干洗店也不会随意解聘自己的员工,相对的所有员工的工资支出也是相对稳定的,干洗店的经营者也不可能通过削尖工作人的工资来减少开支,可行的办法就是提高工作效率。

 



例如说,一家中等规模的干洗店一共雇请了三名洗衣员工,一名是前台接待,其中她的工作包括负责接待顾客、检查顾客的衣服并负责把洗好的衣服给顾客等,一名负责干洗店的前后道工作,包括衣物的熨烫、消毒、打包,挂晾等;另一名是洗衣操作人员,专职负责干洗店的衣物的干洗工作,同时负责设备的简单养护等。

干洗店每个月发放的工资基本在7500元到一万元之间,这三个人在干洗店里基本上是缺一不可的,因此,这些工资支出就不可避免的每个月必须要开支出去,少一分不行。

干洗店要达到降低人力成本的目的,就只能让这三个员工在不加班的情况洗更多的衣服。而如果您的干洗店实行的是绩效考核,那么干洗店洗衣员工的工资收入和洗衣量成正比,在这种情况下他们都会利用好每一分钟时间。

干洗店人工成本该怎么降低?相信通过以上的分析介绍,大家都有了一定的认识和了解。如果想要知道更多关于这方面的信息,可以拨打网站热线电话或者找网站在线客服咨询,同时也可以阅读网站其他相关文章进行了解。