对于准备开干洗店投资者，UCC国际洗衣告诉您，一家干洗店要想赚钱，就得先学会如何省钱。在此，就如何节省干洗店成本这一问题展开分析，从干洗店成本的节约的角度出发，主要做好以下几大类的成本控制。
1、人工成本。
人工成本开支也是比较高的。假设雇佣员工三名，每个月供的平均工资在三千元，那么一月的人工开支就近一万。提供控制人工成本的方法2个，一为采取学徒制可以有效降低薪资而提高工作效率，二为建立轮班制和加班制度，虽然看上去工资支出会多些，可是实际是增加了上班时间和利润收入。
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2、设备的能耗。
干洗过程中会消耗大量的电能，所以选购设备时非常重要，先进的设备可以带来日后运营的保障，不会出现洗坏衣服、设备故障等问题。
3、干洗耗材
干洗耗材主要是干洗溶剂和洗涤助剂两类。降低这两类的耗材的基本方法有两种：一方面是在洗衣过程中尽量做好适量洗衣;另一方面就是要买到质量好、价格优惠的洗涤溶剂。
在您经营干洗店的时候，心里一定要有成本账单。当然，如果选择加盟UCC国际洗衣，那么成本自然会降至较低。