如何减轻干洗店成本压力？干洗店和很多门店一样，需要租用一定面积的门面，而每个月的租金也将不少。很多干洗店背负这承重的租金压力，而一旦生意不好的时候，很可能就快想出一些歪点子来节约租金。下面这个例子或许能够给我一点什么提示。
较近，UCC记者在对干洗店市场进行调研是发现一个有趣的现象，一家加盟品牌干洗一方面经营洗衣店的生意，同时 还挂出了一块洗车广告牌，干洗被隔成左右两个部分，左边门前还摆放了水枪、水桶，一眼就知道，这家干洗店一边干洗衣服一边兼职干起了洗车的生意。
经我们了解后才发现原来是这家洗衣店较近生意不太好，于是就想出这样一个歪主意来增加收入，减轻组经的压力。
无独有偶，我们在另外一个地方进行采访的时候，还发现了类似的情况。不过，另外一种情况是，这家干洗店并不是自己一心二用，而是把自己的干洗店的经营空间分成两部分，一部分用于租干洗，自己用，另一部分则分租给了一家专门洗车的汽车装潢店。
经过我们的采访了解，这些店的店主都表示，这也是没得办法的，因为当初选址没选好，现在生意不好，有亦不能全身而退，只能采取这种办法，以减少损失。
如何减轻干洗店成本压力？其实，这种做法是策略上的一种失败。很多投资者由于领先次没有选好地址，就对干洗店经营失去了信心，狠不下心，拿得起，放不下。UCC国际洗衣集团专家建议，碰到这种情况，要么干脆一放到底，重头再来，要么就好好经营，变不利为有利，只有这样才能开好干洗店，一店二用只能让自己慢慢走向颓败，只有专注才能获得成功！
