开干洗店要实现选好店址，而要选好店址，就必须要学会分析局部市场的竞争局势和态势。如此才有可能不至于进入一个可预估预估预估预估能赚不到钱的市场中去。毕竟，干洗店加盟市场往往是以局部市场为主。
在干洗店的区域市场竞争中，有多种竞争关系，例如，一对一的关系，还有一堆多的竞争关系，如一个局部市场中不止两家竞争对手，而是超过三家以上，这时应该怎么办？这当然需要竞争者具有宏观分析能力，看到整个竞争局势的和变化的态势，做出正确的应对措施。
市场竞争中，对局势的分析主要从三个方面展开，领先是竞争各方的综合竞争实力，第二是市场环境的变化，第三是消费者心理层面的变化及规律。只要能从这三个方面去分析，就能从错综复杂的竞争局势中摸清情况，制定策略。武汉干洗店利润大吗？
当然，干洗店市场竞争的具体情况往往很复杂，有很多变化的形态，者需要我们具体问题具体分析，既要了解竞争对手的情况，也要从整体上把握整个京城的局势和态势，还要从自我做起，增强自身的竞争能力，尤其是干洗店的洗衣质量问题和服务问题。